Dialogveranstaltungen zu nachhaliger Stadtentwicklung
2018
Moderation von Dialogveranstaltungen und Projektwerkstätten zu nachhaltigem Transport und der Entwicklung von Konzepten der nachhaltigen städtischen Entwicklung,In Georgien, Moldawien und der Ukraine.
Auftraggeber: GIZ – Connective Cities
Erneuerbare Enegien und Netzintegration in Thailand
2018
Vorbereitung und Begleitung eines Fachaufenthalts von thailändischen Expert/innen in Deutschland im Bereich Erneuerbare Energie und Netzintegration.
Auftraggeber: GIZ – Akademie für Internationale Zusammenarbeit
Finanzierung nachhaltiger Kommunalentwicklung
2016 – 2018
Identifizierung und Analyse möglicher Fördertöpfe und Finanzierungsprogramme für nachhaltige Stadtentwicklungsprojekte und Begleitung der Antragstellung für acht kommunale Vorhaben im Rahmen der internationalen Städteplattform für Stadtentwicklung (Connective Cities).
Auftraggeber: GIZ – Connective Cities
Interkulturelles Training
2007-2018
Durchführung des außerfachlichen Begleitprogramms (Interkulturelles Training) für die Teilnehmer/innen am „Master of Public Management“.
Auftraggeber: Universität Potsdam
Stärkung interkultureller Kommunikation
2017
Konzeption und Durchführung eines Workshops zu Kommunikation und interkultureller Kompetenz mit Führungskräften im Bereich Berufliche Bildung aus Afrika, Asien. Lateinamerika und Europa.
Auftraggeber:UNESCO – UNEVOC
Dialogveranstaltung Abfallmanagement
2016
Moderation der Dialogveranstaltung “Planning integrated solid waste management on municipal level” im Rahmen des Gemeinschaftsvorhabens zwischen GIZ, Engagement Global und Deutschem Städtetag „Connective Cities“ mit Teilnehmer/innen aus Albanien, Nord- und Subsahara-Afrika in der Hansestadt Rostock, Deutschland
Auftraggeber: Engagement Global
Stärkung zivilgesellschaftlicher Organisationen in Palästina
2014 – 2015
Ermittlung des Kooperationspotentials für die Zusammenarbeit deutscher und palästinensischer zivilgesellschaftlicher Organisationen im Bereich Frauen und Jugend und Vorbereitung des Austausches zwischen Akteuren auf beiden Seiten.
Auftraggeber: GIZ Palästina
Businesskonzeptentwicklung für National Cleaner Production Centres weltweit
2013-2014
Beratung und Onlineschulung der National Cleaner Production Centres (UNIDO) bei der Entwicklung von Businessplänen und der Implementierung von Marketingkonzepten mit Schwerpunkt Ostafrika.
Auftraggeber: PEM Consult im Auftrag von UNIDO
Evaluierung von internationalen Fachprogrammen
2003 – 2013
Evaluierung von Langzeitprogrammen für internationale Experten in Deutschland. Die Evaluierung erfolgt in einem moderierten Gruppenprozess nach dem PriME-Standard. Zielgruppe sind Teilnehmer/innen aus Asien, Afrika und Lateinamerika, die an Langzeitaufenthalten in Deutschland teilgenommen haben.
- Krankenhausmanagement, GIZ
- Soziale Sicherungssysteme, GIZ
- Erneuerbare Energien und Energieeffizienz Mexiko
- Qualitätsmanagement SADC-Region, GIZ
- Global Trade Afrika, GIZ
- Technologiekooperation und Integrierte Managementsysteme, Mexiko, GIZ
- RED – Regional Economic Development Asien, GIZ
- Personalentwicklungsberatung MENA-Region, InWEnt
- Urban Management Studies, TU Berlin
Auftraggeber: GIZ GmbH
Schulung Qualitätsmanagement
2011 und 2012
Schulung von Fach- und Führungskräften zu Umwelt- und Qualitätsmanagement im Rahmen des ILT „Sustainability Management“
Auftraggeber: Centre for Sustainability Management (CSM) der Leuphana Universität
Education for Sustainable Devalopment
2011 und 2012
Durchführung eines Schulungsmoduls zu Qualitäts- und Kooperationsmanagement im Bildungsbereich für Experten im Bereich Bildung für nachhaltige Entwicklung aus Europa, Mexiko, Indien und Südafrika in Kooperation mit Wienecke, Hillebrecht und Partner
Auftraggeber: GIZ GmbH
Verbleibsstudie Alumni Mexiko
2010
Seit fast 40 Jahren besteht zwischen Mexiko und Deutschland ein Austauschprogramm, das Nachwuchsführungskräften beider Länder die Möglichkeit eröffnet, einen praxisorientierten Weiterbildungsaufenthalt im Partnerland zu absolvieren. Auf mexikanischer Seite wird dieses Programm koordiniert vom Wissenschafts- und Technologierat (CONACYT) und auf deutscher Seite der GIZ (vormals InWEnt/CDG).
In den letzten 13 Jahren stand in den Weiterbildungsprogrammen für die Mexikaner/innen in Deutschland das Thema Nachhaltigkeit in Unternehmen im Mittelpunkt der bilateralen Programme. Der Verbleib, mögliche Kooperationspfade und die Wirkung der Ausbildung wurden durch *eidos consult evaluiert.
Auftraggeber: GIZ GmbH
ILT Managing Development
2008 – 2010
Schulung von Fach- und Führungskräften aus Zentral- und Südamerika, aus der MENA-Region und China in den drei Schwerpunkten Organisations- und Personalentwicklung, Energie und Umweltmanagement. Die Begleitung umfasste die fachliche Betreuung für drei Ein-Jahres-Programme
Auftraggeber GIZ GmbH
Kooperationspartner denkmodell, environmental concept, Wienecke, Hillebrecht und Partner
Moderation der Berliner Internationalen Plattform
2009
Durchführung eines Kooperationsworkshops zwischen der Berliner Wirtschaft und Organisationen der Entwicklungszusammenarbeit zur Ermittlung von Kooperationsfeldern.
Auftraggeber: GIZ GmbH
Kooperationspartner:Kolleg für Management und Nachhaltige Entwicklung
Vom Elfenbeinturm in die Niederungen der Wirklichkeit
2009
In einem zweitägigen Seminar wird der Transfer wissenschaftlichen Arbeitens in die Realität des Berufsalltags und den Kontext alltäglicher Herausforderungen interaktiv bearbeitet. Teilnehmer waren im März 2009 Stipendiat/innen des Studienwerks der Heinrich-Böll-Stiftung.
Auftraggeber: Studienwerk der Heinrich-Böll-Stiftung
Managementtraining TU Darmstadt
2009
Design und Durchführung eines Workshops zu Managementkompetenz im weiterbildenden Studiengang „Urban Studies“ für internationale Fachkräfte.
Auftraggeber: TU Darmstadt
Globale Managementkompetenz
2008
Konzeption und Durchführung der Schulung von Fachkräften aus dem ILT „Qualitätsmanagement für Fachkräfte aus der SADC-Region“ zur Managementkompetenz.
Auftraggeber: GIZ GmbH
Fachpartner in der Konzeption: Joachim Borner
AN@FRIC
2006-2007
Projektmanagement, Beratung und Prozessbegleitung beim Aufbau eines afrikanischen Alumninetzwerks, gemeinsam mit Sven Aden.
Auftraggeber: GIZ GmbH
Institutionelle Netzwerke
2007
Schulung der Teilnehmer/innen des MBA „Sustainability Management“ zu Institutionellen Netzwerken und Aufbau von Netzwerkkontakten.
Auftraggeber: GIZ GmbH, Universität Lüneburg
Netzwerkbildung und Transferkompetenz
2005-2006
Koordination, Konzeption und Durchführung der Trainings zu Netzwerkbildung und Transferkompetenz im Rahmen des International Management Training.
Durchführende: Sieben Trainer/innen aus den Bereichen Organisationsentwicklung und Qualitätsmanagement